一、建設原則除按照消防法規(guī)須建立專職消防隊的重點單位外，其他設有消防控制室的重點單位，以救早、滅小和“3分鐘到場”撲救初起火災為目標，依托單位志愿消防隊伍，配備必要的消防器材，建立重點單位微型消防站，積極開展防火巡查和初起火災撲救等火災防控工作。

合用消防控制室的重點單位，可聯(lián)合建立微型消防站。

二、人員配備(一)微型消防站人員配備不少于6人。

(二)微型消防站應設站長、副站長、消防員、控制室值班員等崗位，配有消防車輛的微型消防站應設駕駛員崗位。

(三)站長應由單位消防安全管理人兼任，消防員負責防火巡查和初起火災撲救工作。

(四)微型消防站人員應當接受崗前培訓，培訓內(nèi)容包括撲救初起火災業(yè)務技能、防火巡查基本知識等。

三、站房器材(一)微型消防站應設置人員值守、器材存放等用房，可與消防控制室合用；有條件的，可單獨設置。

(二)微型消防站應根據(jù)撲救初起火災需要，配備一定數(shù)量的滅火器、水槍、水帶等滅火器材；配置外線電話、手持對講機等通信器材；有條件的站點可選配消防頭盔、滅火防護服、防護靴、破拆工具等器材。

(三)微型消防站應在建筑物內(nèi)部和避難層設置消防器材存放點，可根據(jù)需要在建筑之間分區(qū)域設置消防器材存放點。

(四)有條件的微型消防站可根據(jù)實際選配消防車輛。四、崗位職責(一)站長負責微型消防站日常管理，組織制定各項管理制度和滅火應急預案，開展防火巡查、消防宣傳教育和滅火訓練；指揮初起火災撲救和人員疏散。

(二)消防員負責撲救初起火災；熟悉建筑消防設施情況和滅火應急預案，熟練掌握器材性能和操作使用方法，并落實器材維護保養(yǎng)；參加日常防火巡查和消防宣傳教育。

(三)控制室值班員應熟悉滅火應急處置程序，熟練掌握自動消防設施操作方法，接到火情信息后啟動預案。五、值守聯(lián)動(一)微型消防站應建立值守制度，確保值守人員24小時在崗在位，做好應急準備。

(二)接到火警信息后，控制室值班員應迅速核實火情，啟動滅火處置程序。

消防員應按照“3分鐘到場”要求趕赴現(xiàn)場處置。

(三)微型消防站應納入當?shù)販缁鹁仍?lián)勤聯(lián)動體系，參與周邊區(qū)域滅火處置工作。六、管理訓練(一)重點單位是微型消防站的建設管理主體，重點單位微型消防站建成后，應向轄區(qū)公安消防部門備案。

(二)微型消防站應制定并落實崗位培訓、隊伍管理、防火巡查、值守聯(lián)動、考核評價等管理制度。

(三)微型消防站應組織開展日常業(yè)務訓練，不斷提高撲救初起火災的能力。

訓練內(nèi)容包括體能訓練、滅火器材和個人防護器材的使用等。微型消防站建設及管理使用存在的一些問題（一）思想認識不到位。

一些地方消防部門對微型消防站建設態(tài)度不積極，對上級的部署要求，以文件貫徹文件，以會議貫徹會議，簡單抓幾個試點充當門面、應付檢查，需要上報情況了臨時拼湊數(shù)據(jù)、編造名冊，工作不實、基礎不牢。

一些單位社區(qū)消極對待微型消防站建設工作，沒有從本單位社區(qū)實際考慮微型消防站的建設和使用，甚至有的單位認為滅火就是消防部門的事情，對自身建設微型消防站不理解、不支持。

（二）力量編配不合理。

一些單位微型消防站力量就是消防控制室值班人員，沒有將單位保安、崗位員工的資源利用起來，更談不上滅火行動組、通訊聯(lián)絡組、疏散引導組、安全防護救護組的編配，力量較為單一，實際作用有限。

一些社區(qū)按照工作人員、網(wǎng)格人員花名冊編配微型消防站隊員，沒有考慮值班安排、實際在崗等因素，尤其是夜間和節(jié)假日，對于快速到場撲救初起火災起不到任何作用。

（三）培訓演練未跟上。從實際檢查和現(xiàn)場測試情況看，一些微型消防站隊員現(xiàn)場不會操作消防設施、不掌握應急處置程序，該使用的設施不啟動，該組織疏散的不通知，該撥打火警電話的不報警?，F(xiàn)場處置時一般就2至3人到場，再無后續(xù)增援力量，也不知道下步如何處置。客觀原因是隊員沒有經(jīng)歷過實際火災撲救，主觀原因還是培訓演練不到位，這里面既有單位社區(qū)自身的問題，也有消防部門指導不力的因素。（四）應急響應不及時。微型消防站最大的作用就是一旦發(fā)生火災，能夠在3分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，在火災初起階段進行處置，為專業(yè)消防隊伍到場撲救爭取時間。實際測試的時候，一些單位微型消防站隊員往往需要5至10分鐘才能到場，尤其是社區(qū)微型消防站這個問題更為突出，報警后遲遲到不了現(xiàn)場，有的甚至連當?shù)叵乐嘘牭綀隽?，也不見社區(qū)微型消防站力量。（五）聯(lián)動效能不明顯。一些地方消防指揮中心、消防中隊與單位社區(qū)微型消防站沒有建立聯(lián)勤聯(lián)動機制，撥打“119”電話報警后，消防指揮中心只是按程序調(diào)動消防中隊，不能調(diào)動微型消防站就近撲救初起火災。這里既有微型消防站建設剛起步，一定程度上不能滿足初起火災撲救的因素，也有一些作戰(zhàn)指揮人員認為調(diào)動微型消防站不是自己的職責，不愿意主動建立通信聯(lián)絡機制的原因。微型消防站的可持續(xù)發(fā)展方向微型消防站正在蓬勃發(fā)展，要及時總結(jié)發(fā)展過程中的經(jīng)驗問題，積極研究探索微型消防站建設、管理、培訓、使用和保障、激勵等機制，既要推進“量的擴張”，更要保證“質(zhì)的提升”，充分發(fā)揮其撲救初起火災的重要作用，才能具有長久的生命力，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（一）合理利用現(xiàn)有資源編配微型消防站力量。要整合單位社區(qū)保安、重點崗位員工、物業(yè)管理人員、治安聯(lián)防隊員、社區(qū)工作人員、網(wǎng)格管理員、消防志愿者以及消防控制室值班人員等多種力量資源，合理進行編組，明確職責分工，制定滅火救援預案，一旦發(fā)生火災，迅速響應撲救。要注意結(jié)合值班安排和在崗情況，以周或月為單位，確定微型消防站每班指揮人員和值班人員，保證在崗在位。要按照崗位特點和滅火技能掌握情況，合理確定組織指揮、滅火行動、通訊聯(lián)絡、疏散引導、現(xiàn)場警戒、安全救護等工作分工，保證現(xiàn)場組織嚴密，滅火戰(zhàn)斗有序，安全防范到位。城市大型綜合體、石油化工企業(yè)、大型物流批發(fā)市場、超高層建筑、地下建筑以及古城、古村寨、古建筑群等建筑場所，微型消防站從隊員配備、裝備器材、消防技能等方面，要有更高的要求，確保滿足初起火災撲救需要。（二）建立多元化、課程式消防業(yè)務培訓制度。單位社區(qū)要制定每季度或每月消防業(yè)務培訓計劃，組織微型消防站隊員熟悉消防設施器材、安全疏散路線和建筑場所火災危險性、火災蔓延途徑，定期開展滅火救援技能訓練和消防演練，掌握常見火災特點和撲救技戰(zhàn)術措施。公安消防部門要充分利用消防培訓基地、消防中隊，有計劃地分批次組織微型消防站骨干隊員開展原地著戰(zhàn)斗服、空氣呼吸器配戴、射水技巧、水帶連接、消防設施器材操作以及單兵和班組作戰(zhàn)等業(yè)務培訓，提高實戰(zhàn)能力。要結(jié)合實際制定微型消防站隊員培訓課程，從火災燃燒常識、消防設施操作、火災撲救技能、組織人員疏散、安全防護自救等方面，明確簡單易懂的培訓內(nèi)容，逐項內(nèi)容組織培訓授課、實戰(zhàn)演練和實操訓練，確保微型消防站隊員具備基本的滅火和自救技能。（三）打造一支快速反應撲救初起火災的隊伍。微型消防站最大的優(yōu)勢和作用就是能夠快速反應，第一時間到場處置初起火災，做到滅早、滅小。這里面響應時間最為重要，否則，作用和效能就大打折扣。微型消防站要按照“1分鐘鄰近員工先期處置、3分鐘滅火戰(zhàn)斗小組到場撲救、5分鐘增援力量協(xié)同作戰(zhàn)”的基本要求，反復開展實戰(zhàn)訓練、消防演練和檢查測試，不斷磨合鍛煉隊伍，查找響應不及時、到場緩慢的原因癥結(jié)，結(jié)合實際加以整改，切實提高反應速度。尤其是夜間，要結(jié)合自身夜間值班安排，明確微型消防站值班人員和響應程序，確保一旦發(fā)現(xiàn)火情，隊員能夠快速到場撲救。各地公安消防部門要出臺制度規(guī)定，明確各級消防指揮中心、消防中隊和微型消防站的聯(lián)勤聯(lián)動程序、調(diào)度指揮方式，一旦有人撥打“119”報警電話，調(diào)派消防中隊的同時，調(diào)動微型消防站先期到場處置。（四）防火巡查、火災撲救和消防宣傳一體化。微型消防站要做到消防安全巡查隊、滅火救援先遣隊和消防知識宣傳隊“三隊合一”，平時在本單位、本崗位開展防火巡查、消防宣傳工作，最大限度發(fā)揮作用和效能。要建立完善防火巡查制度，明確火災隱患登記、報告、督辦、整改、復查等程序，安排微型消防站隊員分班次開展防火巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除火災隱患。單位微型消防站要利用廣播、視頻、櫥窗、黑板報、內(nèi)部刊物、班組會議，向員工宣傳普及消防常識，提示崗位火災危險和消防安全操作規(guī)程。社區(qū)微型消防站要深入社區(qū)樓院、居民家庭，張貼防火提示，發(fā)放消防宣傳資料，面對面開展安全用火、用電、用氣宣傳，提高群眾消防意識。要鼓勵微型消防站建立本單位社區(qū)消防微信群，利用移動互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，定期向單位員工、社區(qū)群眾發(fā)送消防安全提示，遇有火災，輔助提示疏散。（五）推動形成多點支援的區(qū)域聯(lián)防協(xié)作局面。微型消防站發(fā)展成熟后，要積極推行微型消防站區(qū)域聯(lián)防工作，逐步實現(xiàn)聯(lián)防區(qū)域內(nèi)“一點著火，多點出動，鄰里互助，協(xié)同作戰(zhàn)”，強化區(qū)域消防安全保障。要按照“位置相鄰”或“行業(yè)相近”的原則，劃定范圍組成一個消防聯(lián)防區(qū)域，建立區(qū)域聯(lián)防制度和通訊聯(lián)絡、應急響應機制，定期開展應急調(diào)度、聯(lián)合作戰(zhàn)、戰(zhàn)斗支援等方面演練，提高區(qū)域聯(lián)防協(xié)作能力。對于條件較好、人員裝備齊全、戰(zhàn)斗能力較強的微型消防站，可以采取政府補貼、政策扶持等方式，培育作為區(qū)域中心站，輻射周邊區(qū)域初起火災撲救，開展周邊微型消防站業(yè)務培訓、工作指導以及應急調(diào)度等工作。（六）政策、經(jīng)費等方面強化保障和激勵措施。要積極提請政府出臺政策性文件，每年劃撥專項經(jīng)費，對達到標準、具備戰(zhàn)斗力的微型消防站給予一定補助，為培訓合格、登記在冊的微型消防站隊員辦理人身意外傷害險。對優(yōu)秀隊員和骨干力量發(fā)放特別津貼，樹立先進典型，強化示范效應，調(diào)動微型消防站隊員積極性，提高社會認同感和工作榮譽感。對在火災預防、火災撲救中作出突出貢獻的微型消防站或隊員，要及時按照國家和地方的有關規(guī)定給予表彰獎勵。鑒于微型消防站隊員在初起火災撲救中可能出現(xiàn)負傷甚至犧牲等情況，要區(qū)分不同情形出臺相應的優(yōu)撫政策，做好社會保障工作。

需要每個單位都有微型消防站

除按照消防法規(guī)須建立專職消防隊的重點單位外，其他設有消防控制室的重點單位，以救早、滅小和“3

分鐘到場”撲救初起火災為目標，依托單位志愿消防隊伍，配備必要的消防器材，建立重點單位微型消防站，積極開展防火巡查和初起火災撲救等火災防控工作。合用消防控制室的重點單位，可聯(lián)合建立微型消防站。

人員配備：

（一）微型消防站人員配備不少于6人。

（二）微型消防站應設站長、副站長、消防員、控制室值班員等崗位，配有消防車輛的微型消防站應設駕駛員崗位。

（三）站長應由單位消防安全管理人兼任，消防員負責防火巡查和初起火災撲救工作。

（四）微型消防站人員應當接受崗前培訓；培訓內(nèi)容包括撲救初起火災業(yè)務技能、防火巡查基本知識等。